Жизнь не обманешь: только предвосхищение – путь к уверенному успеху в конкуренции и иной деятельности

Автор: Кулаков М.Г.
Просмотров: 4341

Вот мой секрет, он прост: зорко лишь сердце.
Всего глазами не увидишь

Антуан де Сент-Экзюпери

 

Из плена иллюзий: управлять – значит предвосхищать.

Современное общество пронизано острой конкурентной борьбой, она глобальна и высокодинамична, ведение конкуренции без предвохищения ее протекания озаренным сознанием и творческого подхода к управлению невозможно, необходимы опережающие активные контроль, коммуникация и координация озаренного сознания (т.е. свойственные озаренному сознанию). Предвосхищение – путь к успеху в конкуренции и иных видах деятельности

Современные Информационно-Коммуникационные технологии (ИКТ) дробят действительность и благодаря этому уводят в мир эйфории, иллюзий, символической реальности чрезмерно усиливая словесно-логическое (левополушарное) мышление людей. Мир захлестнуло манипулирование и внушение установок в подсознание, в основе которых лежат пробитые ИКТ бреши в сознании, часто огромные.

Под влиянием ИКТ руководители и специалисты больших и малых организаций сегодня мешают (в меру сил и возможностей) свойственному их сверхсознанию и сознанию предвосхищению действительности интуицией в форме предугадывания и предвидения ближней и дальней перспективы.

Цена отказа от предвосхищения очень высока. Действительность возвращает многие миллионы компаний из мира эйфории и иллюзий в суровую реальность, эти компании просто прекращают свою деятельность. Только в США ежегодно прекращают свою деятельность 2 миллиона компаний, причем из них от 800000 до 1000000 не просуществовали и года.

Большинство людей опирается на предвосхищение постоянно, но делают это неосознанно. Например, предвосхищение позволяет водителю автомобиля мгновенно ориентироваться в любой ситуации на дороге, динамически многовариантно представляя происходящее и действовать наивыгоднейшим способом, выбирать наилучший маршрут на базе образного (правополушарного) мышления, доверяя интуиции водителя, обрабатывая информацию с темпом до 1000000000 бит в секунду. Но, покинув автомобиль, руководители и специалисты, войдя в офис, сев за компьютер и выбив интуицию, пытаясь связать раздробленную действительность работают с информацией с темпом 10 бит в секунду, свойственным словесно-логическому мышлению, но делают это по 10 – 15 часов в день в состоянии эйфории.

Сейчас динамика и сложность ситуаций в конкуренции, существенно выше динамики и сложности ситуаций на дороге крупного города. Конкуренция превзошла уровень Гонки Вооружений между СССР, США и НАТО по динамике, глобальности и сверхсложности, паритет в которой (благодаря высокоточной конкуренции) Советский Военно-Промышленный комплекс (ВПК) держал при соотношении сил один к пяти (территория СССР составляла одну шестую часть суши Земли). В Гонке вооружений, ведя высокоточную конкуренцию и свойственную высокоточной конкуренции работу на лавинообразных участках возрастания результатов S-образных кривых "усилия-результат", руководители и специалисты ВПК опирались на озаренное сознание. Озаренное сознание – это осознанная интуиция и опережающие активные контроль, коммуникация и координация на базе динамических многовариантных видеорядов мыслеобразов ситуаций во внешней среде и организации. Как показали консалтинг, обсуждение ситуации с бизнесменами, учеными и специалистами, навык озаренного сознания, свойственные озаренному сознанию Хватка, Чутье и Нюх руководителей и специалистов, современное общество практически утратило.

Ноу-хау "Конкуренция: мощь в предвосхищении. Как превратить организацию в организацию-инструмент высокоточной конкуренции" направлено на восстановление у руководителей и специалистов озаренного сознания, выходу организаций на лавинообразные участки S-образных кривых "усилия-результат" высокоточной конкуренции, правда, в той мере, в какой это возможно, так как манипулирование и внушение установок в подсознание современными ИКТ носит длительный и глобальный характер.

Озаренное сознание дает руководителям и специалистам организации сочетание уверенного успеха организации и мудрости. Сущность мудрости заключена в старой молитве: "Господи, дай мне силы, чтобы справиться с тем, что я могу сделать, дай мне мужество, чтобы смириться с тем, что я не могу сделать, и дай мне мудрость, чтобы отличить одно от другого". Мудрая организация, обладая силой и мужеством ведет высокоточную конкуренцию и иную деятельность на лавинообразных участках возрастания результатов S-образных кривых "усилия-результат", либо отказывается от конкуренции или деятельности при отсутствии S-образных кривых "усилия-результат".

Ноу-хау "Конкуренция: мощь в предвосхищении. Как превратить организацию в организацию-инструмент высокоточной конкуренции" предлагается в формате пятидневной школы-практикума "Конкуренция: мощь в предвосхищении. Как превратить организацию в организацию-инструмент высокоточной конкуренции" или двухдневного семинара-практикума "Предвосхищение в конкуренции. Шаги к организации-инструменту высокоточной конкуренции" (сущность ноу-хау, привязка к материалу монографии "Конкуренция: мощь в предвосхищении. Как превратить организацию в организацию-инструмент высокоточной конкуренции", которым нужно будет овладеть самостоятельно, в отличие от школы-практикума). Примеры наигрывания результатов в высокоточной конкуренции и опорных образов динамических многовариантных видеорядов мыслеобразов даны ниже.

 

Рис. 1 Наигрывание результата.

 

Рис. 2 Схема строительства методом законченного нулевого цикла по участкам I –V при поточной организации работ. (По [1])

Строительные и специализированные управления одновременно выполняют на участке V земляные работы, на участке IV фундаменты и другие подземные сооружения до нулевой отметки¸ на участке III обратную засыпку пазух между фундаментами и укладку путей под самоходные краны, на участке II монтаж конструкций здания и мостовых кранов, заполнение стеновых панелей и оконных проемов, устройство кровли, на участке I механо-, электромонтажные и отделочные работы, а также испытание оборудования и пусконаладочные работы. Одновременно представлено прошлое, будущее и настоящее строительства.

Любое действие мысленно выполняется многовариантно.

Рис.3 Технологические схемы уборки соломы и половы: а, б, в – уборка цельной соломы; г, д – уборка измельченной соломы; е – уборка соломы с прессованием. (По [2])

 

1.     Сборка и монтаж изделий машиностроения: Справочник. Т.2. - М.: Машиностроение, 1983.

2.     Зайцев Н.В., Акимов А.П. "Эксплуатация и ремонт машинно-тракторного парка. – М.: Колос, 1993.





русское порно | Купить диплом о высшем образовании с занесением в реестр сертификат.