Книга бизнес-перемен. 64 стратегемы

• 

Автор: Тарасенко В.В.

Просмотров: 4994

Что же им действительно надо?

Диагностика компании и постановка задач на тренинг методом «64 стратегемы»

Тарасенко Владислав Валерьевич - управляющий партнер компании «Тарасенко и партнеры», практикующий консультант по стратегическому управлению, член международной лиги стратегического управления, оценки и учета, преподаватель MBA при Министерстве экономического развития, доцент Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, включен в Топ-10 российских бизнес-тренеров, включен в номинацию проекта «Интеллектуальная элита России» (проект Дмитрия Медведева) и международный справочник «Who is who in Russia», автор монографии «Книга бизнес-перемен. 64 стратегемы».

Аннотация тренинга:

Как предложить компании именно то, что ей надо? Как учесть в тренинге особенности рынка, организации и личности заказчика? Как быстро сориентироваться во множестве факторов, которые влияют на сценарии и особенности тренинга? Как правильно развивать отношения с заказчиком обучения? Что нужно предлагать клиентам в кризисных ситуациях?

Ответы на эти и многие другие вопросы Вы получите, освоив и потренировав применение метода Владислава Тарасенко «64 стратегемы».

Модель позволяет анализировать этапы эволюции лидерской группы, организации и внешней среды компании, определяя ее возможные будущие состояния и сценарии развития компании в целом.

На тренинге будут освоены основные положения модели и последовательность работа экспертов по диагностике компании средствами модели.

На основании результатов диагностики будет промоделировано принятие решения о постановке задач на развитие и обучение персонала компании, подбор методик обучения.

Участники получат раздаточный материал, диагностические анкеты и возможность ими воспользоваться в своей реальной практике.

БОНУС: множество идей относительно собственного развития в рынке и организации по модели «64 стратегемы».