Тренинг с М.Кулаковым, 31 января 2007
31 января состоялась очередная встреча ОДН – вторая за последнее время встреча с Михаилом Кулаковым: "Озаренное сознание руководителей и специалистов - восстановление связи времен в Российском обществе". На этот раз был заявлен жанр тренинга, что вызвало у собравшихся особый интерес.
Для конкретности Михаил Кулаков предложил проводить тренинг "на материале заказчика". Это означало, что желающие должны представить для обсуждения избранные рабочие ситуации. Подход не нов, но всегда вызывает у собравшихся на тренинг некоторое замешательство: легко обсуждать чужие проблемы, но "раздеваться" перед аудиторией решится не каждый.
Самой смелой оказалась Евгения Соболь – консультант по оргразвитию, один из организаторов и ветеранов нашего клуба. Последнее время она работает в крупной растущей организации (отрасль – энергетика) директором по персоналу, являясь одновременно представителем консалтинговой компании "МЕДИА-КЛЮЧ" (Украина) в России. Ситуация приняла драматический характер, поскольку, по критериям Михаила, незнание Евгении (гуманитария по образованию) технических вопросов, вплоть до устройства и принципов работы конкретного электрооборудования, предопределяла ее неуспешность в компании. Особенно, с точки зрения М.Кулакова, это касалось вопросов подбора персонала. Интересно, что диагностика неуспешности в процессе этого тренинга оказалась практически априорной. Реальность же оказалась прямо противоположной.
Видимо, дело в том, что методики Михаила, сложившиеся в советское время в околовоенных структурах (о чем свидетельствуют, в частности, ранее представленные им и размещенные на нашем сайте материалы), заточены на получение узкоспециализированного результата любой ценой. Между прочим, не следует думать, что такие структуры целиком остались в прошлом. Например, существует мнение, что современное РАО ЕЭС (вероятно, в силу своего государственного-монопольного положения) тоже тяготеет к армейской дисциплине. Но, вместе с тем, во множестве существуют и современные рыночные структуры, в которых цена является важной составляющей получаемого результата. И в них все большую роль начинает играть цена человеческого капитала, составляющего предмет профессиональных усилий Евгении Соболь.
Обсуждение сложившейся на тренинге ситуации было признано полезным и продвигающим всеми участниками.
Приведем отзывы:
Виталий Королев, Генерального директора Центра корпоративного развития Ассоциации независимых директоров:
"В этой теме, ориентированной на достижение "сокрушительного успеха", определенно что-то есть. Это чувствовалось по стилю сообщения. Создалось впечатление, что Михаил Геннадьевич имеет опыт и видение своего метода, но ему не удается доступно изложить его суть. В этом смысле он скорее сделает сам, чем научит другого. Об этом свидетельствует и личный опыт докладчика. Однако, впечатление "сокрушительно успешного" он не произвел".
Андрей Ивлев, хозяин площадки, Консультант (с Большой буквы) в области финансов и стратегии:
"Опыт по применению методов развития право-полушарного мышления управленца сам по себе очень интересен. Мы с Натальей Лоскутниковой это направление тоже развиваем. Но в тренинге неуместны ссылки на прежний опыт ведущего. По определению, тренинг – это работа "здесь-и-сейчас". Поэтому ходы, вводящие в действительность тренинга факты из прошлого опыта ведущего, не соответствуют заявленному жанру и разрушают саму ткань тренинга".
Следите за нашими рассылками!