Вопросы по курсу "Управление проектами"
Автор: Реут Д.В.
Просмотров: 7368
-
Понятие проекта. Сравнение
существующих определений. Основные признаки проекта.
-
Понятие проекта в соотношении
реальности и действительности. Терминальный и девелоперский проекты.
-
Классификация проектов.
-
История дисциплины «Управление
проектами».
-
Жизненный цикл проекта.
Соотношение жизненных циклов проекта, продукта, предприятия (системы).
-
Функции менеджера проекта.
Сравнение функций традиционного (функционального) и проектного менеджера.
-
Принципиальная модель управления
проектом.
-
Цикл проектирования. Управление
проектом - деятельность над деятельностью.
-
Разработка концепции проекта.
-
Организация офиса проекта.
-
Прединвестиционная стадия проекта.
-
Механизм экспертной оценки вариантов проекта.
-
ТЭО инвестиций.
-
Планирование проекта.
-
Анализ и регулирование выполнения
проекта.
-
Оценка эффективности
инвестиционных проектов.
-
Показатели эффективности проекта.
-
Проектное финансирование.
-
Заказчики, владельцы, исполнители
проекта. Функции участников проекта.
-
Тендер. Участники тендера. Процедура
проведения подрядных торгов.
-
Понятие системы. Открытая и
закрытая системы. Система и ресурсы. Эквифинальная система (фон Берталанфи).
-
Пять топик системного анализа.
Применение их для анализа коммерческой организации.
-
Соотношение проекта и порождающей
его организации. Системный конфликт между ними.
-
Схема акта деятельности.
-
Схема самоопределения.
-
Схема акта рефлексии.
-
Схема коллективной
мыследеятельности.
-
Схема эффективной коммуникации.
-
Схема шага развития.
-
Схема конуса развития.
-
Схема организационно-технического
отношения.
-
Схема пространства современности.
-
Схема-«паук» графоаналитического
сравнения вариантов.
-
Основы алгебры рефлексивных
процессов. Концепция В.А. Лефевра.
-
Конфликт проектов. Роль системы
управления проектом.
-
Универсальный базис социальных
систем Т. Парсонса как «компас» руководителя и как инструмент исследования
коммерческой организации, группы.
-
Технологический цикл
управленческой деятельности.
-
Процесс принятия управленческого
решения.
-
Эффективные внутренние интерфейсы
взаимодействия между уровнями составного распределенного субъекта
проектирования.
-
Системно-антропологическтй подход
к реконструкции мифа.
-
Понятие мифа. Миф как единица
культуры.
-
Понятие креативности. Роль креативности
на различных стадиях исполнения проекта.
-
Соотношение личного проекта и
проекта, выполняемого организацией. Интерфейс личного проекта. Иерархическая
пирамида управления.
-
Технология подбора кадров.
Управление кадрами в проекте. Руководство и лидерство.
-
Руководство и управление в
ситуациях.
-
Системная модель управления
проектами.
-
Портфель проектов. Особенности
управления им.
-
Программа, мультипроект,
мегапроект. Особенности управления ими.
-
Окружение проекта. Внешнее и
внутреннее окружение.
-
Цели проекта. Соотношение целей и
задач. Основные группы показателей проекта.
-
Стратегия проекта.
-
Критерии успеха и неудач проекта.
-
Управленческие (или реальные) опционы.
-
Соотношение проектного управления
и контроллинга.
-
Организационные структуры проекта.
-
Информационные технологии в
проекте. Программные продукты в управлении проектами.
-
Проектно-ориентированное
управление.
-
Этический кодекс управляющего
проектом.
-
Программный продукт PRIMAVERA. Последовательность действий по созданию проекта и
управлению им.
-
Презентация проекта.