Социодрама и организационный театр как метод работы с организацией

Автор: Золотовицкий Р.А.
Просмотров: 11631

"Социодрама обращается к глубинным социальным реальностям, не приукрашенным ещё искусством и не выхолощенным ещё интеллектуализацией"  Я.Л.Морено

Социодрама (по-русски "общедействие") это групповое действие любых социальных сил и персонажей, которые живут в людях, между людей и групп, за людей и вместо групп. Это действие в символическом пространстве на основе спонтанности и креативности людей, интенсивное общение людей методами театра спонтанности, театра импровизации, созданного Якобом Леви Морено в первой половине ХХ века. Этот метод используется в групповой психотерапии (психодрама), социальной терапии, педагогике, организационно-управленческом консультировании, тренинге, поиске новых идей, при необходимости креативного группового штурма, прогнозирования развития и в других сложных ситуациях. Можно было бы также назвать ее действием общей души, поскольку она открывает глубинную структуру и состояние общества, его стереотипы, "культурные консервы", помогает увидеть в привычном нечто символическое, более образно и ясно понять, что происходит как в конкретной локальной ситуации, так и в стране в целом, не прибегая к научной формализации. Качественную картинку можно использовать и в маркетинговых исследованиях, и для решения PR и рекламных задач.

Организационная АРТтерапия – метод действия, использующий спонтанность и креативность человека и группы, работающий с социальной организацией как с единым и целым живым существом в направлении его прагматизации, оздоровления и повышения эффективности. Все отношения в организации прагматизируются, необходимая перегруппировка использует человеческие ресурсы с максимальной пользой. Социодрама это центральная форма организационной терапии, это важнейшее событие, собирающее все управленческие ситуации в одно групповое действие, с помощью которого управляющая группа изменяет свою организацию. Социодрама меняет организационную культуру, деловые отношения, преобразует конфликты в сотрудничество, повышает эффективность и сплочённость управляющей группы.

Например:

Бизнес

Организационная терапия работает во многих ситуациях, где ответственность руководителей недостаточна, где делегирование ответственности неэффективно, а зона ответственности нескольких руководителей не складывается в монолитное единство управляющей группы, где разобраться путём простых переговоров невозможно. Организационный терапевт работает на погружении в групповую реальность данной организации, поэтому может повлиять на подготовку и принятие важнейших решений (о тактике и стратегии бизнеса), переговорные процессы (централизация, развод, слияние), прояснение сложных запутанных ситуаций, где мотивация и контроль не могут сыграть решающую роль, где внедрение новых технологий вязнет и тормозится.

Политика

Эта игра позволяет…

Быть:

Иметь:

  • лидировать
  • разрешать конфликты
  • быть в диалоге с клиентом
  • владеть ситуацией
  • уверенность в людях
  • прозрачность в отношениях
  • привлекательную внешность
  • организации и свою собственную
  • уверенность в будущем

Это можно использовать для:

Возможны также: Техника фокусировки проблем в группе. Фокус-социодрама. Групповая сказка и импровизационная игра. Развивающие роли. Техника "волшебного магазина" для корпоративной группы и организации. Социометрический метод поиска и подбора кадров.

Коротко о ведущем: Роман Золотовицкий – директор Морено-Института Москва-Гейдельберг, консультант и тренер, член Британской Ассоциации психодрамы и социодрамы и Немецкого Общества групповой психотерапии и социометрии, сертифицированный и дипломированный социодраматург и психодраматист
( Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. )

Подробнее.